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医院召开第6期总结报告大会

作者:ctrladmin 来源:未知 日期:2019/1/14 9:29:31 人气: 标签:

1月10日,医院召开6S精益管理第6期总结报告大会,医院工会主席、6S推进办主任于庆军主持会议,华医修制顾问团队、医院领导班子、6S管理推进办成员、第五批推广科室相关人员等200人参加。

华医修制公司顾问师刘文娟作第批推广科室6S精益管理总结报告,肯定了各科室在特色文化医患共创、人文关怀等方面打造出的良好效果;对首次6S竞赛作了点评,就竞赛中存在问题进行了剖析说明对各科室改进的亮点进行了展示;就持续完善与提升,结合实际案例进行了讲解。

康复中心治疗师熊士伟代表第五批打造科室作6S感言,以图文并茂的形式,生动地展示了打造过程中科室成员众志成城、积极向上的高昂士气,讲述了以人为本、精益求精、医患共建的动人故事。“感谢院领导鼓励与支持,感谢顾问老师及6S专员的指导、感谢已打造科室的示范与无私的帮助……”一句句肺腑之言,道出了平医人坚韧不拔、无私奉献的优秀品格与共创医院辉煌的坚定信念。

党总支书记尹燕东等院领导分别为获得金奖康复医学科,银奖信息科、总务科,铜奖行政办公区、财务科、保卫科、健康管理科、设备科、门诊部、国资办,优胜奖社区卫生管理科、输血科颁奖;尹书记向获得6S 竞赛羚羊奖的消毒供应中心、儿科、病理科、急症医学科、科颁发流动红旗。

尹燕东在总结讲话中指出截至目前,6S精益管理全面推行历时103天、五批次完成47个科室的打造工作充分展现出了平医人不屈不挠、不折不扣的坚强意志,取得了良好的成果和效果可以说是收获满满。就下一步如何做好维持并不断完善提升,他要求,全院干部职工要进一步统一思想,提高认识,以6S精益管理工具为抓手,以提升素养、沉淀文化塑造品牌为导向,不断推动6S精益管理向纵深发展,在巩固成果的同时把好经验、好方法进行深度挖掘推广,打造医者有情怀、有仁心,医院有文化、有温度的独具质的平医品牌。(刘涛)

会议现场
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